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05-03

試論內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系框架的建立

在實(shí)際審計(jì)工作中,對(duì)被審計(jì)單位企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行,必須有一套客觀可行的基本參照標(biāo)準(zhǔn)。這套標(biāo)準(zhǔn)不僅可為企業(yè)自我評(píng)估和改進(jìn)其內(nèi)部控制以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表評(píng)價(jià)意見提供依據(jù),還可以為各方人士的溝通與理解提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)。建立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)成為一項(xiàng)

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05-03

企業(yè)內(nèi)部控制的10種方法

《會(huì)計(jì)法》明確提出各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的要求,并提出會(huì)計(jì)工作中職務(wù)分離、重大事項(xiàng)決策與執(zhí)行程序、財(cái)產(chǎn)清查和定期內(nèi)部審計(jì)等規(guī)定,這些要求和規(guī)定從其實(shí)質(zhì)內(nèi)容來講,就是要加強(qiáng)各單位的內(nèi)部控制。其目的在于建立和完善符合現(xiàn)代管

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05-03

行政事業(yè)單位內(nèi)控要把五關(guān)

筆者曾率財(cái)務(wù)檢查組對(duì)湖南冷水江市10多家行政事業(yè)單位進(jìn)行了財(cái)政檢查。從檢查出的問題看,行政事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制應(yīng)嚴(yán)把五關(guān)。健全稽核制度把好外來原始憑證第一關(guān),原始憑證是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)取得的,載明經(jīng)濟(jì)業(yè)

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05-03

COSO內(nèi)部控制整體框架

水門事件后,內(nèi)部控制理論引起了美國(guó)各界的廣泛重視。然而,對(duì)內(nèi)部控制的理解分歧卻由來已久,立法者、監(jiān)管者和商人的不同利益決定了各自不同的立場(chǎng)。90年代初成立的COSO,開創(chuàng)性地提出了一套成體系的內(nèi)部控制整體框架,這標(biāo)志內(nèi)部控制理論發(fā)展到新的階

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05-03

加強(qiáng)內(nèi)部控制制度應(yīng)規(guī)范的主要內(nèi)容

在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和深化會(huì)計(jì)改革過程中,企業(yè)在遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,應(yīng)以本單位會(huì)計(jì)工作實(shí)際出發(fā),建立健全和強(qiáng)化自身合理的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)控制制度。對(duì)這些會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)控制制度,應(yīng)作出書面文字規(guī)定,這樣,不僅有利于企業(yè)有關(guān)人員了解處理日

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05-03

內(nèi)控要杜絕四種偏向

許多先進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐證明,克服以下“四種偏向”,是建立健全企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的關(guān)鍵所在。在內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)的設(shè)置上,克服重眼前成本,輕專職機(jī)構(gòu)建立的偏向?,F(xiàn)在,有相當(dāng)一些大中型企業(yè)只考慮眼前成本,認(rèn)為建立專職機(jī)構(gòu)

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05-03

內(nèi)部控制要實(shí)現(xiàn)三個(gè)“創(chuàng)新”

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部控制職能的現(xiàn)狀,完善企業(yè)內(nèi)部控制,勢(shì)在必行。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制的特征,隨著企業(yè)制度改革和發(fā)展形勢(shì)的不斷深化,企業(yè)在思想觀念、管理體制、運(yùn)作機(jī)制等方面要不斷地創(chuàng)新。更好地適應(yīng)新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)

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05-03

內(nèi)部控制應(yīng)注意的問題

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者的分離,企業(yè)法人資產(chǎn)的控制權(quán)逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)理人、會(huì)計(jì)人員等內(nèi)部人員手里。企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)問題引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。那么,在建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度過程中應(yīng)注意那些問題呢?

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05-03

內(nèi)部控制環(huán)境的研究

會(huì)計(jì)信息造假案此起彼伏,股市人氣渙散,追究造假的根源將為遏制這類事件提供有效的解決辦法。造成這類事件的根源很多,每個(gè)事件都有其個(gè)性因素,本文僅從其存在的一個(gè)共性--內(nèi)部控制環(huán)境方面來探討此問題。本文借鑒了COSO對(duì)內(nèi)部控制的概念以

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05-03

內(nèi)部控制框架的構(gòu)建

內(nèi)部控制的嬗變告訴我們:保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性是內(nèi)部控制發(fā)展的主線,會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的核心,內(nèi)部控制目標(biāo)隨公司治理機(jī)制的完善呈多元化趨勢(shì)。內(nèi)部控制框架與公司治理機(jī)制的關(guān)系走內(nèi)部管理監(jiān)控系統(tǒng)與制度環(huán)境的關(guān)系。內(nèi)部控制框架在公司制度

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