行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制方法有哪些？
行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制方法有哪些？
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制方法是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的兩個(gè)重要內(nèi)容。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建立的主要步驟就是識(shí)別和分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，按照國(guó)家有關(guān)要求和根據(jù)單位實(shí)際情況選擇有效控制方法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制并監(jiān)督執(zhí)行。行政事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括兩個(gè)層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：一是單位層面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，二是業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制主要有八種方法，分別是：
1、不相容崗位相互分離
2、內(nèi)部授權(quán)審批控制
3、歸口管理
4、預(yù)算控制
5、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
6、會(huì)計(jì)控制
7、單據(jù)控制
8、信息內(nèi)部公開(kāi)
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的主要內(nèi)容就是分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，然后因地制宜設(shè)置控制方法并監(jiān)督執(zhí)行。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是單位及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
單位開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，通常由單位分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組可以設(shè)置在內(nèi)控部門或者牽頭部門。
為及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，單位應(yīng)當(dāng)建立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估機(jī)制，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)和客觀評(píng)估。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估至少每年進(jìn)行一次;外部環(huán)境、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或管理要求等發(fā)生重大變化的，
應(yīng)及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重估。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成書面報(bào)告并及時(shí)提交單位領(lǐng)導(dǎo)班子，作為完善內(nèi)部控制的依據(jù)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可分為目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)四個(gè)步驟。
上文小編為大家簡(jiǎn)單介紹行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制方法有哪些？行政事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括兩個(gè)層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：一是單位層面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，二是業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
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